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【杭天公司】风险在一线 核心在监管 从动态科学的思维角度落实安全管理工作――公司召开2024年季度安委会
2024-10-09            


9月29日下午,公司召开2024年三季度安委会,公司经营班子、职能部室负责人、分公司主要领导、分管领导等安委会成员共计30人参加。会议由公司总经理郑基鹏主持。

会上,首先HSSE部就上季度安委会任务完成情况、第三方破坏、客户事件、居民用户重大隐患治理和分类标准等7个方面对公司前三季度安全管理情况进行了通报,公司聘请的专业第三方单位结合前期现场检查、评估情况,形成公司安全现状评估报告并就重点内容提出整改措施建议,HSSE部对近期港华安全审查组检查报告进行了解析,建设发展部对老旧管网改造及立管改造施工方式及安全措施进行了汇报,各分管领导就汇报内容进行了点评并对安全工作进行布置,郑基鹏总经理对每项议程汇报进行了逐一点评并提出了后续安全管理任务,同时,重点强调国庆期间安全保障方面的8项工作要求。

徐小冬董事长首先肯定了公司在二季度顶住了连续性“高温”压力,安全生产管理总体情况平稳有序,并提出了三个方面安全管理工作要求:一是加强现场安全管理,各级分管领导必须掌握“安全生产紧急事件信息”,信息收集取证要细化管理要求;二是明确安全管理工作核心观点在于安全监管,不仅要摸清家底,做到依法全覆盖,并要从动态科学的思维角度落实工作预警化;三是成立专业线工作小组,积极抓好两项外部专家安全评估后的整改落实工作,最后徐董对近期各项重点安全管理工作进行了部署。