为确保2012年后勤安全、物业服务目标顺利实现，2月17日，后勤分公司召开二月份行政例会暨“两保一优”例会。会议由谭飞飞副经理主持，分公司领导、中层干部、全体职员和班组长等参加。

一年之际在于春，目标责任重落实。周荣荣经理代表领导班子，与各科室负责人签订《2012年度科室工作目标责任书》，进一步明确工作目标、要求和时间节点，结合分公司2012年度综合计划，将目标责任书转化为责任心、行动指南，引导每位员工注重细节，抓好安全、服务每一个环节。

在听取各科室、物管处负责人近期工作汇报后，谭飞飞副经理就目标责任书落实、基建房产维修、食堂统一管理、公司出租房运营等进行布置；于超副经理从安全管理、制度梳理、信息管理等方面进行部署，要求抓好绍兴路办公大楼、康桥储配站场地安全管理，切实加强龙坞等施工工地安全督查，及时总结“双百”活动经验，并希望全体管理人员、班组长在日常工作中善于观察、善于思考、善于动笔。

周荣荣经理指出，后勤是基础性、保障性工作，安全无小事、服务无小事，做好后勤工作靠大家。一是今年基建任务繁重，要多跑现场勤督查，确保施工安全；二是各物管处食堂、保洁、维修等物业服务范围更广，要规范管理早落实，尤其要确保食堂卫生安全；三是安保意识要增强，安全管理做到横向到边、纵向到底；四是加强后勤作风建设，把保安全、优服务与建言献策活动、创先争优活动结合起来，以出色的成绩喜迎党代会召开。